オーダーメイド研修
事前に会社全体や各部署の問題点について聞き取りを行い、要望に合わせて研修を行います。
各会社特有の問題にも対応が可能なため、一番多くの問い合わせを頂いている研修となっております。
新規プロジェクトの立ち上げ
新しいビジネスのアイディアの実現をサポートさせていただきます。
新規プロジェクト実行のために必要なノウハウが足りない、実行に必要な人数を確保することができない等、様々な理由からアイディアを実行できずにいる会社は多いと思います。
そこで、弊社が外部の立場からサポートし、新規プロジェクトの立ち上げから実行に至るまでお手伝いさせていただきます。
また、まだアイディアがないという場合でも、既存の事業内容をヒアリングした後、こちらから新規ビジネスモデルを提案させていただくことも可能です。
部署の再編
特定の部署に業務が偏っている、各部署の連携が上手く機能していない等、会社の規模が大きく成長するにつれ組織に歪みが生じてきます。
この歪みを修正するため、各部署の業務内容を見直し、適正な業務の振り分けを行います。
そして、必要な部署の新設や不要な部署の統廃合を行い、会社の成長に合わせた組織の再編成を行います。